在职读比利时列日大学EMA会计管理硕士学位的秘密

1.要知道自己的时刻终究流向何方。用至少两个礼拜的时刻，记录下每天时刻的运用景象，再加以分析，并找出自身时刻管理的倾向和模式。

2.按照优先级，预估时刻。按重要性与紧急性来评定不同作业的优先级，接着再依序组织时刻。

3.操练做连续的方案。就作业的优先级与时刻的组织，如果能够做连续不断的评价，再评价，能够导致最佳的时刻运用。

4.整合一些可用的时刻。找出大段不受干扰的时刻，但要留意防止组织过多作业，或毫无弹性，这两者都是不切实际的。

5.组织不同的作业活动。包括长时刻与短期的项目活动，小组作业与个人作业。平衡的组织与运用能够协助自己维持客观的观点并坚持生机。

6.将作业授权给他人。防止掉入主意上的圈套，以为授权只是将自己的作业丢给他人，而不是这件作业他人也相同能做。在颁发职责时要能够权衡它的优缺点。要花时刻让部属生长。

7.经常问自己这个问题「我正在做的那些事情是底子没有必要的中止做这些不值得你花时刻的事情。

8.花些时刻做人事决议(有关于人员方面的决议)。这样的决议需求慎重…放在心里多想一想，第二天再回来考量一番。

9.寻觅办法以运用最少的时刻来完结那些不具生产性的作业，使你的时刻能够更加用在赋有生产性的作业上。例如：将相似的活动兼并在一起履行，常常能够节省下时刻。

10.举动前尽量搜集满足的信息。交流时务必要弄清意图，而且尽力求得对方的回馈，以防止因信息缺乏而造成时刻的糟蹋。

11.用心培育正面的作业气氛。防止耗费能量的批评与辩解，将这些能量用在有构思，有意图的作业上。

12.出资时刻在个人的专业生长上。随时留意自身专业范畴的开展，做必要的充电。